Es besteht kein Zweifel daran, dass die Tech-Branche den Ruf hat, ein Männerverein zu sein. Ob Unterrepräsentation von Frauen in der Branche, Lohngefälle, geringere Aufstiegschancen, unterschiedliche Standards oder sogar Doppelmoral – sexistische Praktiken in der Tech-Branche sind kein Geheimnis. Die Beseitigung des Geschlechtergefälles in der Technik ist nicht nur der richtige Weg, sondern kann auch große Auswirkungen auf den Erfolg deines Unternehmens haben. Die Förderung von Frauen in deinem Tech-Unternehmen ist der Schlüssel zu einem produktiveren, innovativeren und positiveren Arbeitsumfeld.
Es ist wichtiger denn je, Stellung zu beziehen und Frauen in der Tech-Branche zu unterstützen. Wir haben verschiedene Ratschläge für Unternehmen und Beschäftigte, wie sie Frauen in der Branche besser unterstützen können. Diese Empfehlungen richten sich an Menschen aller Geschlechter und wir hoffen, dass sie Unternehmen bei der Schaffung von inklusiveren und erfolgreicheren Arbeitsplätzen helfen können.
Die Geschlechterkluft im Tech-Bereich schließen
Obwohl Frauen 47 % der Beschäftigten in den Vereinigten Staaten ausmachen, sind in den größten Technologieunternehmen – Amazon, Facebook, Apple, Meta und Microsoft – weniger als 36 % Frauen beschäftigt. Mit Blick auf die Führungspositionen in diesen Unternehmen schrumpft diese Zahl auf 30 %. Und schließlich werden in diesen Unternehmen nur 24 % der technologiebezogenen Stellen von Frauen besetzt.
Wir wissen, dass dies nicht an einem Mangel an talentierten Frauen für diese Positionen liegt, sondern vielmehr daran, dass es Hürden gibt, die den Erfolg von Frauen in der Tech-Branche behindern. Um Frauen in der Tech-Branche zu unterstützen, ist es entscheidend, diese Barrieren zu verstehen und Vorurteile auszuräumen. Natürlich lässt sich die Kluft zwischen den Geschlechtern in der Tech-Branche nicht von heute auf morgen beseitigen, aber es gibt konkrete Dinge, die wir alle tun können, um Frauen in der Tech-Branche zu fördern.
Tipps zur Schaffung eines integrativen Arbeitsplatzes
Voreingenommenheit anerkennen und verstehen
Der erste Schritt zur Förderung von Frauen in der Tech-Branche ist die Erkenntnis, dass das Geschlechtergefälle in diesem Sektor ein Problem ist. Zweitens müssen wir erkennen, wie unsere unbewussten Vorurteile dazu führen, dass die Arbeit von Frauen nicht angemessen wertgeschätzt wird oder ihre Beiträge nicht anerkannt werden. Aufgrund dieser Vorurteile in der Tech-Branche ist die Kluft zwischen den Geschlechtern tief in der Branche verwurzelt.
Vorurteile können auf individueller oder unternehmensweiter Ebene angegangen werden. Viele Unternehmen haben sich dazu entschlossen, Workshops oder Schulungen zu organisieren, die Unternehmenspraktiken auf geschlechtsspezifische Vorurteile hin zu überprüfen und das Feedback der Beschäftigten einzuholen.
Schulung zu unbewussten Vorurteilen: Die Schulung zu unbewussten Vorurteilen soll Einzelpersonen helfen, ihre unbewussten Vorurteile, die zu diskriminierendem Verhalten am Arbeitsplatz führen könnten, zu identifizieren und anzugehen. Schulungen zu unbewussten Vorurteilen dienen häufig dazu, Vielfalt und Integration zu fördern und Diskriminierung und Vorurteile bei der Einstellung und Beförderung sowie bei anderen Personalentscheidungen zu verhindern.
Prüfung auf geschlechtsspezifische Vorurteile: Bei einer Prüfung auf geschlechtsspezifische Vorurteile werden die Richtlinien, Praktiken und die Kultur einer Organisation bewertet, um Bereiche zu ermitteln, in denen geschlechtsspezifische Vorurteile vorhanden sein könnten. Das Ziel einer Prüfung auf geschlechtsspezifische Vorurteile ist es, unbewusste oder bewusste geschlechtsspezifische Vorurteile innerhalb der Organisation zu erkennen und zu beseitigen, und sicherzustellen, dass Frauen und Männer fair und gleichermaßen behandelt werden.
Einstellung von Frauen in Führungspositionen
Unternehmen profitieren enorm von Frauen in Führungspositionen. Es ist wichtig, anderen Frauen positive Vorbilder zu bieten, denn das führt zu einer integrativeren Unternehmenspolitik, verbessert die Teamarbeit im Allgemeinen und fördert letztendlich neue Ideen. All diese positiven Aspekte sind für ein Unternehmen von großem Nutzen.
Laut einer Studie des Peterson Institute for International Economics sind Unternehmen mit mindestens 30 % Frauen in Führungspositionen um 15 % profitabler als Unternehmen, die keine Frauen in Führungspositionen haben. Es ist aber nicht nur aus moralischen und sozialen Gründen wichtig, sich für Geschlechtervielfalt einzusetzen und Frauen in der Technologiebranche zu fördern. Es gibt außerdem Hinweise darauf, dass die Förderung der Geschlechtervielfalt in einem Unternehmen zu einer besseren finanziellen Entwicklung führen kann.
Verwendung von integrativer Sprache
Die Verwendung von integrativer Sprache in der Unternehmenskommunikation ist ein einfacher Weg, um allen Beschäftigten das Gefühl zu geben, dass sie an ihrem Arbeitsplatz mit einbezogen und unterstützt werden. Eine integrative Sprache vermeidet die Ausgrenzung oder Stereotypisierung bestimmter Gruppen – was letztendlich sowohl Männern als auch Frauen an deinem Arbeitsplatz zugutekommt.
Hier ein paar Beispiele:
Geschlechtsneutrale Sprache verwenden: Verwende eine geschlechtsneutrale Sprache wie „sie“ (Plural) statt „er oder sie“ und „Beschäftigte“ statt „Mitarbeiter“.
Geschlechtsneutrale Titel verwenden: Verwende geschlechtsneutrale Titel wie „Vorstand“ anstelle von „Vorsitzender"“ oder „Vorsitzende“.
Zudem ist es sehr wichtig, dass bei Stellenausschreibungen eine geschlechtergerechte Sprache verwendet wird. Die Verwendung einer integrativen Sprache signalisiert den potenziellen Bewerber/innen, dass dein Unternehmen Wert auf Vielfalt legt. Nach Angaben von Appcast erhalten Stellenausschreibungen, die eine geschlechtergerechte Sprache verwenden, 29 % mehr Bewerbungen. Ein größerer Bewerberpool mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungshorizonten wird dem Unternehmen letztendlich zugutekommen.
Durch die Verwendung einer inklusiven Sprache schaffen Unternehmen ein kollaboratives und respektvolles Arbeitsumfeld, verringern die Verwirrung für alle Beschäftigten und verhindern, dass ungewollte oder voreingenommene Botschaften in der Unternehmenskommunikation vermittelt werden. Wenn sich die Beschäftigten wertgeschätzt und einbezogen fühlen, steigert das ihre Arbeitsmoral und ihr Engagement. Dies steigert die Produktivität und die Arbeitszufriedenheit, wovon sowohl die Beschäftigten als auch das Unternehmen profitieren.
Errungenschaften von Frauen anerkennen
Wir wissen, dass positives Feedback und Ermutigung die Motivation und das Selbstvertrauen aller Beschäftigten erhöhen. Die Anerkennung von Errungenschaften, egal wie groß oder klein sie auch sein mögen, ist ein Thema, das alle Unternehmen bewusst angehen müssen, um ein positives Arbeitsumfeld und erfolgreiche Unternehmen aufzubauen.
In einer von Männern dominierten Branche ist es umso wichtiger, die Erfolge von Frauen in der Tech-Branche hervorzuheben. So erhalten Frauen die Anerkennung und Aufmerksamkeit, die sie für ihre harte Arbeit und ihren Beitrag in der Branche verdienen. Die Würdigung von Leistungen kann dazu beitragen, ihr Selbstvertrauen zu stärken, ihr Zugehörigkeitsgefühl zu verbessern und ihre Ziele in diesem Berufsfeld weiter zu verfolgen.
Geschlechtervielfalt als Stärke betrachten
Wir sind uns bewusst, dass Geschlechtervielfalt für den Erfolg jeder Organisation entscheidend ist. Gleichermaßen kann der Abbau der Geschlechterkluft im Technologiebereich eine effizientere, innovativere und positivere Arbeitskultur fördern. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen mit einer größeren Geschlechtervielfalt tendenziell eine überdurchschnittliche Rentabilität verzeichnen. Laut einer Studie von McKinsey & Company ist die Wahrscheinlichkeit einer überdurchschnittlichen Rentabilität bei Unternehmen, die bei der Geschlechtervielfalt in ihren Führungsteams im oberen Viertel liegen, um 25 % höher als bei Unternehmen, die im unteren Viertel liegen.
Ein unterstützendes Netzwerk von Frauen in der Tech-Branche schaffen
Es kann ziemlich anstrengend sein, eine von wenigen Frauen an deinem Arbeitsplatz zu sein. Durch ein unterstützendes Netzwerk in deinem Büro kannst du Hindernisse in einem sonst oft isolierenden Männerclub überwinden. Ein solches unterstützendes Netzwerk von Frauen oder anderen Menschen, die dieselben Frustrationen teilen, ist wichtig, um ihnen zu helfen, ihr inneres Feuer zu entfachen und es nicht auszubrennen zu lassen.
Schaffung eines unterstützenden Netzwerks: Dieses Netzwerk könnte eine Gruppe von Frauen sein, die sich einmal pro Woche zum Mittagessen versammelt, oder es könnten Freundinnen sein, die in den Kaffeepausen Dampf ablassen. Entscheidend ist, dass Frauen in deinem Unternehmen im Gespräch bleiben und sich gegenseitig unterstützen.
Mentorenprogramm: Schaffe ein Mentorenprogramm für Frauen in der Tech-Branche, von denen sie Beratung, Unterstützung und Karrieretipps erhalten können.
Über dein Unternehmen hinausgehen: Es gibt mehr Möglichkeiten denn je, sich in größeren „Women in Tech“-Organisationen und -Netzwerken zu engagieren. Von Konferenzen über Weiterbildungsprogramme bis hin zu Veranstaltungen zum Networking – es mangelt nicht an Frauen, die sich mit diesem Thema auseinandersetzen. Frauen können an einem lokalen „Women in Tech“-Treffen teilnehmen und Kontakte zu anderen Frauen in diesem Bereich knüpfen.
Maßnahmen zur Schließung der Geschlechterlücke ergreifen
Zweifellos ist die Tech-Branche weithin als ein von Männern dominierter Bereich bekannt. Frauen in der Tech-Branche sehen sich mit verschiedenen Formen der Diskriminierung konfrontiert, sowohl direkt als auch indirekt. Frauen sind unterrepräsentiert, werden schlechter bezahlt, haben eingeschränkte Karrieremöglichkeiten und müssen andere oder strengere Anforderungen erfüllen, wenn sie in der Technologiebranche tätig sind.
Selbstverständlich lässt sich die Branche nicht von heute auf morgen umkrempeln, aber es gibt eine Reihe von Maßnahmen, die wir sofort ergreifen können, um Frauen in der Tech-Branche zu unterstützen. Wir hoffen, dass unsere Empfehlungen Unternehmen dabei helfen, konkrete Schritte zu unternehmen, um ein integratives und florierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
